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近日，裝備公司以線上線下相結合的方式召開安全生產工作專題會，會議由公司分管安全生產工作的副總經理主持，公司領導班子成員，各子公司、事業部，機關部室、康樂項目部負責人以及格賽克公司相關人員參加會議，

會上學習了9月27日集團公司安全生產會議精神，省政府國資委印發的《省屬企業貫徹落實安全生產“兩個根本”要求開展集中整治行動實施方案》。

裝備公司總經理就如何貫徹落實好集團公司會議精神，抓好當前及今后一段時間的安全生產工作提出具體要求：一是提高認識，統一思想，嚴格落實全員安全生產責任制，將安全和生命放在第一位；二是強化責任，敢于擔當，從上到下壓緊壓實安全生產責任制，領導干部要以身作則，做好領導帶班記錄；三是深入現場，抓落實，抓過程，各事業部及康樂項目部安全負責人要常態化深入基層，及時對安全生產全過程進行掌握；四是重視日常監督檢查，落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，對檢查出來的問題要制定措施，嚴格落實整改責任，形成問題清單和隱患清單，實行動態管理、動態落實、動態整改；五是抓隱患、防風險、遏事故，近期全國安全生產事故頻發，事故過程反映出都是對隱患排查不全面，對隱患認識不到位，思想麻痹所導致，各事業部及康樂項目部領導帶隊檢查一定要認真仔細，絕不能走馬觀花，放過任何一個細節一個隱患；六是抓好疫情防控，康樂項目部是重中之重，康樂項目部周邊環境復雜，項目部要做好外防輸入，加強外來人員的報備、審核、審批，做好安全生產、疫情防控和工程項目進度的銜接工作，將項目做成示范級項目。

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